日本有人际关系吗?

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首先,人际关系(人間関係)这个概念本身在日本就相当“暧昧” 跟“人脉”在中文里差不多,是个可以意会不能言传的东西,不同的人会有不同理解;就像中文里的“人情世故”一样,没有明确界限。 因为这是个模糊的概念,所以很难用数字来量化分析比较。不过如果硬要比较的话也不是不可以,比如我们可以把“人际关系”换算成“人脉密度”——我认识多少人——然后拿这个数字跟别的国家比一比…… 这样虽然解决了“人际关系的定量研究”问题,但是带来的副作用就是每个人都变成跟朱自清一样,为了算出自己有多少朋友而一个一个地数过来…… 在这种情况下,可能有的人就会感到羞耻不敢计算自己的人脉数量——“我哪够得着跟人交朋友呀!” 而有些人则可能会觉得这简直是在侮辱他的人格——“我才不认得你说的那些人呢!” 这种因为衡量尺度的问题导致的结果根本就不是我们想要的。

其实,我们想要了解日本的“人际关系”应该从另一个切入点入手。 这个切入点是“团组”(グループ)。每个团组都有一定的人数,一般由6~10个人左右组成一个团体,这些人在生活中互相帮助、交流感情、分享信息等等,并因此形成了一个一个人际网络。

每个人都被这张网所覆盖着,我们每个人也都是这张网的节点。通过这些节点的信息流动,我们就可以判断出这个人的人际网络的状况如何了——谁是我认识的?我们是怎样认识的?我们有怎样的共同经历?我们的关系有多牢固?我们能从对方那里得到什么? 我们通过询问被试者这些问题就可以得到一张关于人际网络的地图,再通过一些统计方法对这些网络进行分析,我们就能够得到很多有关人际关系的定量信息。

当然,这些数据并不能反映出“人情味”“温暖”等感觉性质的经历,但这已经是我们能得到的最好的定量分析了。 PS. 我写这篇文章并不是因为我要计算我的人脉规模以便给自己排名(虽然我也很想知道这个答案╮( ̄▽ ̄)╭)而是因为我想看看我在别人眼中到底处于什么样的位置——我是无足轻重的NPC呢?还是重如泰山的大老板? 希望通过这样的研究我们能够对“人际关系”有一个新的认知。

夏侯茹彦夏侯茹彦优质答主

这个问题,我觉得我可能是最有发言权的。 没有比这个更直接的人了。 从幼儿园到研究生的同班同学都在一个公司工作。 我和高中时期的同学在一个公司工作了10年(现在也还在同一个项目); 和初中时期的同学在同一个公司在不同的部门做了6年了……等等

因为人就在你身边,即使不说话,你的行为也会在一定程度上影响他。 因为彼此之间认识了解那么多年,所以不需要通过很多语言来交流感情。 “今天你过得怎么样呀”“最近有没有遇到什么问题啊”之类的话就足够了。 所以我认为这种人际关系的建立是需要花时间经营的,而且需要很珍惜它才能延续下去。

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